我的志願，真的是「我的」志願嗎？

從「一般技能」轉變成為「賺錢技能」，過程肯定是有許多委屈的。但是，有種情況很麻煩，不是忍受委屈就可以解決的：「遊戲規則訂壞了。」

圖、文／黃郁棋 

《我的志願》到底是什麼呢？這個大家從幼稚園、國小、國中都寫過的作文題目（不知道為什麼，高中通常不寫了，可能覺得不切實際吧），每個人應該都為它傷過腦筋。出了社會之後，《我的志願》從一個作文題目變成現實問題，一個很殘酷的問題：

「我的志願，真的是『我的』志願嗎？」

今天社會上的各行各業，遊戲規則大多不是我們訂下的。我相信很多人都遇到過這樣的問題：「這個明明是我的興趣，但是真的入行後，就完全提不起興趣了。」無論是設計、編程、業務、行政、運營，肯定都經歷過一樣的心情。

▲演藝事業，是許多人的志願。（圖／黃郁棋攝／納豆）

一些雞毛蒜皮的小事就不提了，畢竟要讓一個技能「貨幣化」（就是可以賺錢的意思），肯定會經歷某些陣痛期。例如將你的技術量化、犧牲質感，例如對一些糟糕的人卑躬屈膝，例如忍受客人的冷嘲熱諷，甚至上級的不合理要求等。從「一般技能」轉變成為「賺錢技能」，過程肯定是有許多委屈的。

但是，有種情況很麻煩，不是忍受委屈就可以解決的：「遊戲規則訂壞了。」

今天為了讓你的技能成為「志願」、並且可以賺錢，我相信這些委屈很多人都可以忍受，甚至轉換心境變成享受；但是「遊戲規則訂壞」可就沒那麼好解決了。從哪邊判斷遊戲規則訂壞了？


一、產品的價值被嚴重低估，就連第一名都在虧錢的時候。

二、不犧牲掉未來，就無法賺錢的時候。

三、該產業員工「不再驕傲」的時候。

四、不犧牲員工健康，就無法「打平」的時候。（注意：「打平開銷」）

五、該產業相關人員，越來越少人在精益求精、學習新知的時候。

可能有人會說：「遊戲規則訂壞了？那就改唄，廢話那麼多幹什麼。」偏偏修改遊戲規則，就跟罷免總統一樣困難。尤其考慮到各行各業都有既得利益者（公司不賺錢、生態不健康，但是個人荷包滿滿），這種擋人財路的事真的不是說做就做得到。

▲極樂世界的生態不健康啊啊啊啊！（圖／翻攝自，呃，不知道哪裡）

相信很多人已經看出來了，我在講的其實就是電子媒體產業，包含但不限於。在電子媒體產業當中，有好幾個奇怪的「迷思」或「現象」，值得拿出來討論，但是卻很少人去質疑為什麼：

一、大家重視「Page View」（PV）大於「Unique Visitor」（UV），絕大多數電子媒體都在追求流量，但是卻很少使用獨立訪客當做首要觀察標準。這個其實是「CPM、CPC至上」導致的結果，畢竟這是聯播網的計價方式，一個人看的頁面多了，不小心誤觸廣告的機率還是比較高，儘管獨立訪客並不多。但是對廣告主而言，UV其實更重要，因為它代表的是每一個不一樣的自然訪客，曝光帶來的潛在商機也比較高。

更別提「以閱讀時長」計價了。這個計費方式其實對於「質大於量」的網站比較有利，但是並不符合現在主流遊戲規則。

二、承上，大眾媒體其實原先是有分受眾的：財經、科技、健康、社會、消費、情感、情色、新奇等。但是很多媒體為了賺取更加「暴力」的流量，紛紛引進「內容農場」作為招徠訪客的方式，不管受眾專一性。

內容農場能擴散，其實取決於成功、迷人的下標，以及獵奇的內容（雖然大多是假的、不正確的），例如：《原來喝牛奶是慢性自殺！難怪這麼多人喝了就拉肚子》、《原來我們剪腳趾甲的方式都是錯的！原來我們吃飯的方式都是錯的！原來我們打從生下來就是錯的！》等等，諸如此類。

但是，農場內容卻為整個媒體產業帶來非常不良的影響。它其實是在「消費讀者的信任」、倡導「不精準訪客也能賺錢」的理念，它讓整個媒體產業的「算錢方式」往內容農場看齊，更讓一些不具思考能力的媒體業主管紛紛效尤，為了眼前的業績（其實也賺不到多少），將好內容、爛內容、真正的採訪內容、假的謠言內容，通通送做堆，用「看似公平」的愚蠢方式計價。

當然，如果這個媒體、次媒體本身就是走這條路起家的，另當別論。但是當所有媒體都走這條路，就大有問題。

對讀者而言，長期接觸獵奇標題與內容的刺激，會降低他們對於內容獲取的敏感度；就像抗藥性一樣，這類「農場內容」如果不推陳出新，其實活不長久，但是卻連帶正常內容也一起陪葬了。

三、為了鼓勵員工幫公司賺錢，上級常常會開出「流量獎金」，希望大家一起努力。這本意其實是很好的，但是卻可能打擊到部份在冷門領域默默耕耘的同事。

別說能不能擴散是「能力上的差別」，其實假消息、謠言消息一直以來都比較容易傳播，作者能力強不強一點也不重要。《確定了！井上雄彥老師決定畫「灌籃高手續集」》、《去了一趟印度，結果一路吐著回來：天啊，到處都是屍體》，如果連媒體都加入謠言一族，短期會有流量沒錯，但是長期下來呢？你希望廣告主在你這下怎樣的廣告呢，形象廣告？

雖然我是「媒體流氓」，但是流氓看見黑道治國還是會不爽的啊。我的志願，到底是誰的志願？我理想中的電子媒體，是這個樣子的：

在眾口鑠金的社群環境中，掌握病毒傳銷、品牌經營的機會，傳達「有知識價值的、有成長潛力的、能增進民眾判斷或審美能力的內容」給讀者，並且用質感與故事包裝廣告，讓廣告主接觸到有價值的顧客，也讓非顧客讀者能從中獲得不少東西。質感與知識，可以加固農場的柵欄，避免小豬跑進城鎮中心。

最後，推薦大家看看Keynes的「履歷表背後的意義」投影片，很簡單又很中肯的幾句話，跟大家分享。